Antalya Kepez Belediyesi ile Uluslararası Fonlara Erişim İçin Kapasite Geliştirme Yolculuğu

Antalya Kepez Belediyesi ile Uluslararası Fonlara Erişim İçin Kapasite Geliştirme Yolculuğu

Kepez Belediyesinin gelecek vizyonunu uluslararası kaynaklarla güçlendirmek amacıyla başlattığımız kapasite geliştirme sürecinin ikinci aşamasında, farkındalık seminerinin ardından uluslararası fonlara erişim ve proje geliştirme konularında kapsamlı bir eğitim programı gerçekleştirdik.

Yerel yönetimlerin uluslararası fonlardan daha etkin yararlanabilmesi, yalnızca hibe çağrılarını takip etmekle veya proje başvurusu hazırlamakla mümkün değildir. Kalıcı başarılar, proje geliştirmeyi bireysel çabalardan çıkarıp kurum kültürünün bir parçası hâline getiren canlı bir proje ekosistemi oluşturulmasına bağlıdır.

Bu anlayışla, Kepez Belediyesinin 2025–2029 Stratejik Planında ortaya koyduğu vizyoner hedefleri uluslararası fon olanaklarıyla buluşturmayı amaçlayan bir kapasite geliştirme yolculuğuna çıktık. Amacımız, belediyenin farklı müdürlüklerinde üretilen fikirleri uluslararası hibe programlarının beklentileriyle buluşturan, stratejik hedefleri nitelikli projelere dönüştürebilen sürdürülebilir bir proje ekosisteminin temellerini inşa etmekti.

Bu sürecin ilk adımını, yönetici ve uzman kadrolara yönelik gerçekleştirdiğimiz “Yeni Nesil Yerel Yönetim ve Uluslararası Fonlar” semineri ile attık. Seminerde, değişen küresel öncelikler, uluslararası fonların yerel yönetimler açısından sunduğu fırsatlar ve belediyelerin geleceğini uluslararası kaynaklarla güçlendirmek için gerekli kurumsal dönüşüm yaklaşımını ele aldık.

İkinci aşamada ise bu vizyonu uygulamaya taşıyarak, belediye bünyesinde belirlenen ekip üyelerine yönelik kapsamlı bir eğitim gerçekleştirdik. Böylece kapasite geliştirme sürecini, farkındalık oluşturan bir seminerden doğrudan proje geliştirme yetkinliği kazandıran bir eğitim programına taşımış olduk.

Farklı müdürlüklerden uzman ve yöneticilerin katılımıyla 20-24 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirdiğimiz Avrupa Birliği Proje Tasarım ve Yönetimi Eğitiminde amacımız, katılımcılara yalnızca proje yazım tekniklerini aktarmak değil, uluslararası fon sistemini anlayan, doğru finansman fırsatlarını analiz edebilen, belediyenin stratejik önceliklerini nitelikli proje fikirlerine dönüştürebilen ve uluslararası değerlendirme ölçütlerine uygun proje başvuruları geliştirebilen ortak bir kurumsal dil ve bakış açısı kazandırmaktı.

Uluslararası Fon Ekosisteminden Proje Yönetimine

Eğitim programını yerel yönetimlerin hibe programlarında yalnızca “başvuru sahibi” olmakla yetinmeyip, uluslararası konsorsiyumların birlikte çalışmak istediği güvenilir ve yetkin ortaklar hâline gelmesini hedefleyen bir yaklaşımla yapılandırdık.

Programın ilk bölümünde uluslararası fon ekosistemini, Avrupa Birliği programları ve yerel yönetimlerin yararlanabileceği temel finansman araçlarını ele aldık. Katılımcılar, fon sağlayıcıların çalışma mantığını, uygun çağrıların nasıl belirlendiğini ve belediyenin stratejik öncelikleri ile fon sağlayıcı kuruluşların öncelikleri arasındaki uyumu örnekler üzerinden değerlendirme olanağı buldu.

Eğitimin devamında Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) ve Mantıksal Çerçeve Yaklaşımını (LFA), kuramsal bilgi aktarımının ötesine taşıyarak Kepez Belediyesinin gereksinimleri doğrultusunda uygulamaya dönüştürdük. Katılımcılar, sorun analizinden paydaş analizine, sonuçlar zincirinden mantıksal çerçeve matrisine, performans göstergelerinden risk yönetimine kadar proje tasarımının temel bileşenlerini bütüncül şemalar üzerinden deneyimledi. Bu yaklaşım sayesinde katılımcılar, projeyi doldurulması gereken bir başvuru formu olarak değil, kurumsal sorunlara çözüm üreten, ölçülebilir sonuçlar ortaya koyan ve uluslararası değerlendirme ölçütleri doğrultusunda tasarlanan stratejik bir yönetim aracı olarak ele alan bir bakış açısı kazandı.

Eğitimin son bölümünde, belediye içinde sürdürülebilir bir proje geliştirme kapasitesinin nasıl oluşturulacağı üzerinde durduk. Bu kapsamda, proje geliştirme birimi yapılanması, kurum içi görev paylaşımı, proje fikir havuzunun yönetimi, çağrı takip mekanizmaları, uluslararası ortaklıklar ile kurumsal öğrenme ve bilgi paylaşımı süreçlerini ele aldık.

Böylece eğitim, bireysel bilgi aktarımının ötesine geçerek Kepez Belediyesinde uzun yıllar değer üretecek sürdürülebilir bir proje geliştirme ekosisteminin temellerinin güçlendirilmesine katkı sağlayan bütüncül bir çalışmaya dönüştü.

Değerlendirici Bakış Açısıyla Proje Kalitesi

Eğitimi farklı kılan özelliklerden biri, değerlendirici bakış açısıyla yaklaşımımız oldu. Çünkü başarılı bir proje geliştirmek, yalnızca iyi bir fikir ortaya koymakla değil, bu fikri değerlendirme ölçütlerine uygun, açık, tutarlı ve ikna edici biçimde sunabilmekle mümkündür. Katılımcılar, bağımsız değerlendiricilerin kullandığı ölçütler doğrultusunda proje önerilerinin güçlü ve geliştirilmesi gereken yönleriyle nasıl incelendiğini gördüler. Böylece bir proje başvurusunun neden başarılı olduğu veya neden düşük puan aldığı değerlendirici bakış açısıyla ele alındı.

Kepez’in Geleceğine Yatırım

Hibe başarısı, son başvuru tarihi yaklaştığında doldurulan formların değil, kurum kültürüne yerleşmiş proje geliştirme anlayışının, güçlü ekiplerin ve sürdürülebilir çalışma sistemlerinin doğal bir sonucudur. Uluslararası fonlardan yararlanabilen kurumlar, bunu çoğu zaman tek bir başarılı projeye değil, yıllar içinde oluşturdukları kurumsal bilgi birikimine, sistematik çalışma kültürüne ve nitelikli insan kaynağına borçludur.

Kepez Belediyesi ile gerçekleştirdiğimiz bu eğitimin, belediyenin uluslararası hibe programlarından daha etkin yararlanmasına katkı sağlayacak sürdürülebilir bir proje ekosistemi gelişimine önemli bir başlangıç oluşturduğuna inanıyorum.

Yüksek motivasyonları, öğrenmeye açıklıkları ve Kepez’in geleceğine değer katma istekleriyle eğitime katkı sunan tüm katılımcılarımıza ve Kepez’in geleceğine sundukları vizyoner katkılarla bu sürece destek veren belediye yönetimine teşekkür ederim.

Bu kurumsal yetkinliğin önümüzdeki dönemde ulusal ve uluslararası fonlarla desteklenen nitelikli projelere dönüşmesini, belediyenin uluslararası iş birliklerinin güçlenmesine ve Kepez’in sürdürülebilir kalkınmasına katkı sağlamasını yürekten dilerim.

Yeni yazılarda görüşünceye dek “öğrenmeye devam edin!”


Kurumunuza özgü gereksinimleri dikkate alarak, farkındalık seminerlerinden uygulamalı eğitimlere, proje yetkinliği geliştirme çalışmalarından proje birimi yapılanmasına kadar kapsamlı kapasite geliştirme desteklerimden yararlanmak için benimle iletişime geçebilirsiniz.

Yazar Hakkında

Baki Karaçay (MPA)

Proje Tasarım ve Yönetimi Eğitmeni, Danışman, ICF Mentör (iO Akademi) • Bağımsız Değerlendirici • 25+ yıl kurumsal deneyim sahibi Kamu Yönetimi Uzmanı (YL) ve Mühendis • Antalya Valiliği AB Projeleri Koordinatörü (2009-2020) • Avrupa Birliği Projeleri kitabının yazarı • Sosyal Psikoloji meraklısı • Fotoğraf gönüllüsü • Bağlama sanatçısı.

Yorumunuzu Ekleyebilirsiniz