Avrupa Birliği ve diğer ulusal/uluslararası hibe programlarına yönelik proje geliştirmek isteyenler için 31 Ekim’de çevrim içi bir Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) eğitimi düzenliyorum. Eğitimde, başvuru formlarını doldurmanın ötesine geçip PCM metodolojisiyle sürdürülebilir ve ikna edici projeler kurgulamanın tüm adımlarını ele alıyoruz.
AVRUPA BİRLİĞİ HİBE PROGRAMLARINA PROJE HAZIRLAMA EĞİTİMİ (Online)
📅 Tarih: 31 Ekim 2026, Cumartesi
🕖 Saat: 10.00
⌛ Süre: 6+ Saat
📍 Platform: Google Meet
😊 Kontenjan: Verimli ve interaktif bir süreç için 20 kişi ile sınırlıdır.
📚 Kaynak: Karmaşık süreçleri sadeleştiren başvuru kaynağım “Avrupa Birliği Projeleri” kitabı eşliğinde.
Proje Yazma Değil, Proje Tasarlama
Yıllardır verdiğim eğitimler, danışmanlık destekleri ve farklı ulusal ve uluslararası programlarda proje değerlendirme deneyimlerim bana açık biçimde şunu gösterdi: İyi bir proje iyi bir fikirle başlar, ancak iyi bir fikir güçlü bir proje tasarımına dönüşmediği sürece güçlü bir başvuruya dönüşmez.
Proje hazırlama sürecinde en sık karşılaşılan sorunlardan biri, hiç bir analiz ve planlama çalışması yapılmadan başvuru formundaki sorulara yanıt vermeye odaklanılmasıdır. Oysa güçlü bir proje, form doldurularak ortaya çıkmaz. Önce sorun doğru tanımlanmalı, sorunun nedenleri ve sonuçları anlaşılmalı, paydaşlar ve hedef gruplar belirlenmeli, ulaşılmak istenen değişim ortaya konulmalı ve bütün bunlar arasında mantıksal bir bağ kurulmalıdır. Ardından faaliyetler, çıktılar, sonuçlar, göstergeler, zaman planı, kaynaklar ve bütçe bu mantıksal yapı üzerine oturtulmalıdır.
Bu nedenle eğitimde, katılımcılara belirli bir hibe çağrısının başvuru koşullarını anlatmak yerine, farklı hibe programlarında kullanılabilecek, Avrupa Komisyonunun önerdiği Mantıksal Çerçeve Yaklaşımına (LFA) dayalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) sistemini aktarmayı amaçlıyorum.
Değerlendirici Gözüyle Proje Tasarımı
Eğitimin en önemli farklılığını, projelerin nasıl değerlendirildiği oluşturuyor.
Bir proje önerisini hazırlarken çoğu zaman kendi fikrimize ve yapmak istediklerimize odaklanırız. Oysa değerlendirici, önüne gelen proje önerisine farklı sorularla bakar. Bu sorulardan ilki, “Ortaya konulan sorun gerçekten açık ve kanıtlanabilir mi?”, sonuncusu ise projeyle yaratılması vaat edilen değişimin proje bittikten sonra sürdürülmesi mümkün mü? sorusudur.
Bunlar ve aradaki onlarca soruyu bilmek ve bunların yanıtlarını önceden düşünmek, bir proje önerisinin niteliğini önemli ölçüde değiştirir. Bu nedenle eğitimde katılımcılara yalnızca “ne yazmaları gerektiğini” değil, yazdıkları bir proje önerisine “değerlendirici gözüyle nasıl bakabileceklerini” de göstermeyi hedefliyorum.
Eğitimin Kapsamı
2010 yılından beri farklı kurumlarda verdiğim eğitimler, danışmanlık çalışmaları ve ulusal/uluslararası projelerdeki deneyimlerim doğrultusunda eğitimlerimin içeriğini sürekli geliştiriyorum. Bu eğitim, bu birikimin daha yoğunlaştırılmış ve değerlendirici bakış açısıyla yeniden yapılandırılmış biçimidir.
Yaklaşık altı saat sürmesini planladığım çevrim içi eğitimde proje tasarımının tüm aşamalarını bir bütün olarak ele alacağız. Bu kapsamda, sonuç odaklı proje yaklaşımından, mantık modeli ve değişim teorisi, girdi–faaliyet–çıktı–sonuç–etki ilişkisi, göstergeler, riskler ve varsayımlar, faaliyet planlaması ve Gantt yaklaşımı, başvuru formlarını doğru okuma, değerlendirici bakış açısıyla başarıyı etkileyen unsurlar ve yapay zekânın doğru ve etkili kullanımına kadar birçok konu üzerinde duracağız.
Amacım, katılımcıların eğitim sonunda proje başvuru formundaki bölümleri birbirinden kopuk metinler olarak değil, aynı proje mantığının birbirini tamamlayan parçaları olarak görebilmelerini sağlamak.
Kimler Katılmalı
AB, kalkınma ajansları, BM, büyükelçilikler gibi ulusal ve uluslararası fon ekosisteminden yararlanmak isteyen uzmanlar, STK temsilcileri, akademisyenler, kamu ve yerel yönetim çalışanları ile proje uzmanlığını bir kariyer hedefi olarak belirleyen herkes bu eğitime katılabilir.
Kayıt ve Avantajlar
Eğitimi 31 Ekim 2026 Cumartesi günü saat 10.00’da Google Meet üzerinden gerçekleştireceğiz. Katılımcı sayısı 20 kişiyle sınırlı. Eğitim sonunda katılımcılara Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Katılım Sertifikası vereceğim. Ayrıca kayıt olan katılımcılara proje tasarımı ve yönetimi konusunda uzun yıllara dayanan deneyimlerimi bir araya getirdiğim “Avrupa Birliği Projeleri” kitabımı özel olarak armağan edeceğim.
Proje uzmanlığı yolunda güçlü bir adım atmak isteyen herkesi eğitime bekliyorum. 20 Ekim 2026 tarihine kadar geçerli olan Erken Kayıt (6.000 TL) fırsatından yararlanabilirsiniz. Ayrıca lisans, yüksek lisans ve doktora öğrencilerimiz için özel ek indirimimiz (4.800 TL) bulunmaktadır.
Unutmayın, doğru metodolojiyi öğrenmek yalnızca hibe kazanma şansınızı artırmakla kalmaz, kurumsal ve kişisel kapasitenizi kalıcı biçimde güçlendirir.
Görüşmek dileğiyle.
Sınırlı kontenjandan yararlanmak ve erken kayıt avantajıyla yerinizi ayırtmak için kaydınızı hemen yapın.
Yorumunuzu Ekleyebilirsiniz